為進一步提升公司管理水平，加快人才梯隊建設(shè)，6月26日-27日，公司組織開展中層管理人員和青年骨干培訓(xùn)。公司60余名中層管理人員和青年骨干參加培訓(xùn)。

    公司黨委書記、行政副總經(jīng)理蔡彬亭在開班儀式上作動員講話，對參加培訓(xùn)的各級學(xué)員提出五點要求：一是做勤于學(xué)習(xí)的表率，自覺把學(xué)與用、知與行有機結(jié)合起來，在“用”字上多下工夫，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的具體思路、解決瓶頸問題的具體措施。二是做甘于奉獻的表率，腳踏實地、甘于奉獻，受得住委屈、耐得住辛苦、經(jīng)得起考驗，把各自廠區(qū)、崗位的工作做好、把任務(wù)完成好。三是做善于協(xié)作的表率，要有團結(jié)協(xié)作的觀念，自覺把自己作為公司工作鏈條上的一環(huán)，加強聯(lián)系和溝通，堅決杜絕各自為政、各行其是的現(xiàn)象。四是做勇于創(chuàng)新的表率，要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，主動解決新問題、主動承擔(dān)新任務(wù)、主動迎接新挑戰(zhàn)。五是做嚴于律己的表率，要管住自己，并經(jīng)常自省、自勵，堅決扣好第一粒紐扣，要清清白白做人，堂堂正正做事、勤勤懇懇工作。

    培訓(xùn)課程圍繞“管理賦能、創(chuàng)新破局”的思路精心設(shè)置，內(nèi)容豐富且實用。AI智能課程聚焦科技發(fā)展趨勢，介紹前沿技術(shù)在管理變革領(lǐng)域的應(yīng)用，助力學(xué)員掌握智能化工具；企業(yè)管理能力課程通過理論講解，分享先進管理經(jīng)驗和方法，傳授什么是管理、管理的本質(zhì)等知識；提升黨建工作能力課程，從“什么是支部”的本源概念切入，剖析高質(zhì)量發(fā)展意義，對主題黨日活動的開展、規(guī)范記錄會議記錄等進行講解，為提升公司基層黨建工作提供思路和方法。
    6月27日下午，參陪人員參觀云南白藥。在講解員的帶領(lǐng)下，眾人沉浸式追溯云南白藥逾120載波瀾壯闊的發(fā)展軌跡，解鎖百年老字號背后的傳奇篇章。
    新征程呼喚新作為。本次培訓(xùn)緊密結(jié)合工作實際，“干貨滿滿”，為全體參培人員“充電蓄能”。公司以此次培訓(xùn)提振發(fā)展信心，錨定奮斗目標(biāo)，全力助推全體干部職工迅速投身工作之中，善學(xué)善用，主動作為，以更加飽滿的熱情和更加扎實的作風(fēng)，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。（文/圖 周家容）